Como a Inteligência Artificial fortalece o ESG nas empresas

Nos últimos anos, o ESG deixou de ser tendência para se tornar pilar estratégico em empresas que querem crescer de forma sustentável. E agora, em 2025, esse movimento ganha um novo aliado de peso: a Inteligência Artificial. Empresas de diferentes setores já estão...

ler mais

ESG morreu? Por que está mais vivo (e estratégico) do que nunca

Nos últimos meses, manchetes ao redor do mundo começaram a questionar: “Será o fim do ESG?” A verdade é que, quando ESG incomoda, é sinal de que está funcionando. O que morreu — ou deveria morrer — é o ESG como buzzword, como adesivo de marketing, como selo vazio. Mas...

ler mais

Transparência como diferencial competitivo

A sustentabilidade deixou de ser um diferencial e passou a ser uma exigência do mercado. Mas em meio a tantas promessas e discursos verdes, uma palavra tem se destacado como essencial: transparência. Hoje, empresas que falam sobre ESG precisam mostrar mais do que boas...

ler mais
Empreendedorismo social: negócios que transformam

Empreendedorismo social: negócios que transformam

Em um mundo onde os desafios sociais e ambientais se tornam cada vez mais complexos, o empreendedorismo social surge como uma resposta inovadora e eficaz. Trata-se de uma abordagem que combina a lógica de mercado com a missão de gerar impacto positivo na sociedade. O...

ler mais
3 erros que fazem sua iniciativa parecer greenwashing

3 erros que fazem sua iniciativa parecer greenwashing

Você já ouviu aquela máxima: “não basta ser, tem que parecer”? No mundo ESG, é o contrário que mais assusta: parecer sem ser. E o mais perigoso é que, na maioria das vezes, isso nem é intencional. São boas ideias, com boas intenções — mas mal comunicadas, mal...

ler mais
PMEs: caminhos para crescer em 2025

PMEs: caminhos para crescer em 2025

O ano de 2025 apresenta desafios significativos para as pequenas e médias empresas (PMEs) no Brasil. Com juros elevados, inflação persistente e crédito escasso, muitas empresas enfrentam dificuldades financeiras. Dados recentes apontam que 6,9 milhões de empresas...

ler mais
O que esperar da sustentabilidade empresarial em 2025?

O que esperar da sustentabilidade empresarial em 2025?

A sustentabilidade corporativa está avançando rapidamente, e as exigências para empresas que querem se destacar estão cada vez mais altas. Regulamentações mais rígidas, consumidores mais atentos e avanços tecnológicos impulsionarão mudanças significativas no mercado....

ler mais

Abrir CNPJ não é começar um negócio

Formalizar é importante. Abrir CNPJ, emitir nota, ter conta bancária PJ — tudo isso é necessário. Mas não é o começo real de um negócio. Muitos empreendedores confundem burocracia com estrutura. Acham que, ao formalizar, o negócio “nasceu”. Na prática, o que nasce é...

Ter ideia não é ter negócio

Uma das confusões mais comuns no empreendedorismo é tratar ideia como sinônimo de negócio. Ter uma ideia pode ser o ponto de partida, mas está muito longe de ser o que sustenta uma empresa. Ideias não pagam contas, não organizam operação e não resolvem problemas do...

Quem sobrevive, aprende a crescer

Crescimento é o objetivo declarado de quase todo empresário. Sobrevivência, porém, é o desafio real da maioria. Muitos negócios querem crescer antes de funcionar direito. Expandir operação, contratar mais gente ou vender mais, sem resolver desorganização básica,...

Consistência constrói mais do que talento

Talento é valorizado no discurso empreendedor, mas raramente é o fator decisivo para a sobrevivência de um negócio. Consistência é. Negócios sólidos não são aqueles que acertam sempre, mas os que erram menos ao longo do tempo. Isso só acontece quando existe repetição...

Disciplina vale mais que inspiração no mundo real

Inspiração é celebrada no empreendedorismo. Disciplina, nem tanto. Talvez porque disciplina seja menos glamourosa, menos empolgante e mais silenciosa. Mas é ela que sustenta negócios no longo prazo. Inspiração aparece em picos. Ela motiva mudanças pontuais, decisões...

A maioria dos negócios não quebra por falta de esforço

Existe uma narrativa confortável de que empresas quebram porque o dono não se esforçou o suficiente. Essa ideia simplifica demais um problema que, na prática, é muito mais estrutural. A maioria dos negócios que fecha as portas tinha um dono exausto. Gente que...

Trabalhar duro não compensa a falta de direção

Poucos empresários trabalham pouco. A grande maioria trabalha demais. O problema é que esforço, por si só, não garante avanço. Quando não existe direção clara, trabalhar duro apenas acelera erros, amplia desperdícios e aumenta o cansaço. É comum ver negócios onde o...

O romantismo do empreendedorismo atrapalha mais do que ajuda

O empreendedorismo foi romantizado. Histórias de sacrifício extremo, jornadas intermináveis e superação constante são tratadas como regra, não como exceção. Isso cria uma visão distorcida do que é um negócio saudável. Quando o caos é romantizado, ele deixa de ser...

Empreender exige clareza, não coragem

O empreendedorismo é frequentemente associado à coragem: coragem de largar tudo, coragem de assumir riscos, coragem de enfrentar a incerteza. Embora isso faça parte da narrativa, na prática o que mais falta nos negócios não é coragem, é clareza. A maioria dos donos de...

O “momento certo” trava mais negócios do que ajuda

Esperar o “momento certo” é uma das armadilhas mais comuns entre donos de pequenas e médias empresas. A ideia parece racional: organizar quando o caixa melhorar, estruturar quando sobrar tempo, revisar processos quando a operação estiver mais tranquila. O problema é...