O empreendedorismo é frequentemente associado à coragem: coragem de largar tudo, coragem de assumir riscos, coragem de enfrentar a incerteza. Embora isso faça parte da narrativa, na prática o que mais falta nos negócios não é coragem, é clareza.
A maioria dos donos de pequenas empresas já é corajosa. Eles assumem riscos diariamente, lidam com incertezas e tomam decisões difíceis. O problema é que muitas dessas decisões são tomadas sem informação, sem diagnóstico e sem uma visão clara do todo.
Clareza significa entender como o negócio realmente funciona. Significa saber quais produtos dão margem, onde os custos estão mal alocados, quais processos geram retrabalho e onde existem riscos operacionais escondidos.
Sem clareza, o dono até age rápido, mas age no escuro. Trabalha muito, decide muito, mas repete erros. Com clareza, as decisões ficam mais simples e o risco diminui.
Empreender não é pular no abismo esperando dar certo.
É acender a luz antes de dar o próximo passo.
