O final do ano se aproxima, e com ele o planejamento para o próximo ciclo. Que tal incluir o ESG nas suas metas para 2026? Definir objetivos claros é o que transforma boas intenções em resultados concretos. Para uma PME, as metas precisam ser, acima de tudo, realistas.
Use seus diagnósticos: Olhe para o check-up que fizemos no post do dia 25. Os pontos fracos são ótimas oportunidades para metas.
Comece com o que é mensurável: Em vez de ‘ser mais sustentável’, defina metas como ‘reduzir o consumo de energia em 10%’, ‘aumentar o volume de lixo reciclado em 20%’ ou ‘oferecer 8 horas de treinamento por funcionário no ano’.
Defina metas qualitativas também: Metas como ‘implementar um código de conduta’ ou ‘realizar uma ação de voluntariado no semestre’ também são muito importantes.
Envolva a equipe: Construa as metas junto com o time. Isso aumenta o engajamento e a responsabilidade de todos com os resultados.
Planejar suas metas ESG agora é garantir que sua empresa comece o próximo ano na direção certa.
