Quando falamos de ESG, é comum olhar para as ações internas da empresa. Mas muitas vezes, os maiores impactos — e também os maiores riscos — estão na cadeia de suprimentos.
Uma cadeia de suprimentos responsável considera não apenas custo e prazo, mas também práticas ambientais, sociais e de governança de fornecedores e parceiros. Isso significa verificar, por exemplo:
- Se há uso de mão de obra irregular.
- Se os fornecedores cumprem normas ambientais.
- Se os processos logísticos são eficientes e de baixo impacto.
Mais do que compliance, trata-se de gestão estratégica de riscos. Uma falha em qualquer elo pode afetar diretamente a reputação da sua marca e gerar prejuízos financeiros.
Além disso, empresas que estabelecem critérios sustentáveis para seleção e acompanhamento de fornecedores criam um efeito positivo em toda a sua rede, elevando o padrão de mercado e fortalecendo sua imagem perante clientes e investidores.
Transformar a cadeia de suprimentos em um pilar sustentável exige visão de longo prazo, integração de dados e parceria real com fornecedores — mas os resultados, em competitividade e credibilidade, compensam cada esforço.
