Como criar metas ESG claras para 2026

Uma das etapas mais importantes do planejamento de 2026 é transformar intenções em metas. Muita empresa fala em reduzir impacto, fortalecer ações sociais ou melhorar governança, mas poucas conseguem explicar exatamente o que pretendem fazer, como vão medir ou quando...

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Planejamento com poucos recursos: o que realmente importa

Existe um mito no mercado: o de que sustentabilidade exige grandes investimentos. Embora algumas iniciativas realmente tenham custos relevantes, a maior parte do que faz uma empresa avançar em ESG depende mais de clareza, intenção e organização do que de orçamento....

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Aprendizados 2025: a estratégia para 2026

Todo final de ano traz uma espécie de “espelho retrovisor” para as empresas. É quando avaliamos o que fizemos, o que deixamos de fazer e quais caminhos tomamos por impulso, necessidade ou estratégia. No entanto, poucas organizações transformam esse olhar para trás em...

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Diagnóstico ESG 2026: por onde começar

Dezembro sempre traz aquela sensação de fechamento de ciclo, mas também de oportunidade. É o momento ideal para tirar o pé do acelerador, olhar para o que aconteceu ao longo do ano e, principalmente, entender onde sua empresa realmente está hoje. Sem esse ponto de...

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Como criar metas ESG claras para 2026

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Tendências ESG 2026: o que deve impactar empresas no próximo ano

A agenda ESG evolui todos os anos, e 2026 já desponta como um período de consolidação e amadurecimento. O que antes era visto como diferencial, hoje se tornou requisito. Investidores observam, consumidores cobram, governos regulam e empresas que desejam se manter...

Aprendizados 2025: a estratégia para 2026

Todo final de ano traz uma espécie de “espelho retrovisor” para as empresas. É quando avaliamos o que fizemos, o que deixamos de fazer e quais caminhos tomamos por impulso, necessidade ou estratégia. No entanto, poucas organizações transformam esse olhar para trás em...

Diagnóstico ESG 2026: por onde começar

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Governança Moderna: o pilar que diferencia empresas que crescem das que apenas sobrevivem

Governança não é burocracia — é direção e clareza Durante muito tempo, governança foi tratada como um conjunto de regras, políticas e documentos que “precisam existir”.Só que governança moderna é outra coisa:é como as decisões são tomadas, por quem, com quais...

Estratégia Climática: como reduzir emissões de carbono sem travar o crescimento da empresa

Estratégia climática não é promessa — é direção Falar de clima virou comum.Empresas prometem metas ousadas, selos, compromissos…Mas estratégia climática não nasce de promessas, nasce de decisão: onde estamos, para onde vamos e como vamos chegar lá com...

Educação ESG: como transformar colaboradores em agentes de impacto dentro da empresa

ESG não funciona se só o topo entende Estratégia nenhuma funciona se ela vive apenas nas reuniões de diretoria.Cultura ESG se constrói quando o conhecimento deixa de ser restrito a “quem cuida do tema” e passa a ser parte do cotidiano das pessoas. Colaboradores...

Impacto Social Estratégico: como transformar ações em resultados que realmente importam

Impacto social não é filantropia — é estratégia A maioria das empresas ainda confunde impacto social com doação, voluntariado ou campanhas pontuais.Nada contra isso. Mas isso não é impacto estratégico. Impacto social de verdade nasce de decisões estruturais,...

Cadeia de Fornecedores ESG: como proteger sua marca e elevar o padrão da sua operação

A reputação da sua empresa vale o que vale sua cadeia de fornecedores Poucas empresas percebem o tamanho do risco até ser tarde:um fornecedor irregular, uma denúncia trabalhista, uma falha ambiental, e toda a reputação cai junto. No ESG, a empresa não é avaliada só...